集團公司中層后備管理人員培訓班舉行結業儀式
2013年12月9日上午，集團公司在多媒體培訓教室舉行中層后備管理人員培訓班結業儀式。集團公司董事長劉良玉、副總經理夏濰平、呂紅、總經理助理薄繼青等公司領導出席儀式。
50余名學員結合工作實際，從全腦思維、管理本質、團隊建設、執行力等方面對20天的培訓學習發表了結業演講。董事長劉良玉對本次培訓班的圓滿舉辦給予充分肯定，他表示今后要將培訓學習常態化，定期組織學習交流或專題論壇，組織“走出去”學習，同時，他從四個方面發表總結性講話：
一是為什么舉辦培訓班？企業核心競爭力提升需要、兩個百億產業園建設需要、打造百年濰焦的需要、后備干部培養需要。未來要把濰焦集團建成放飛理想的地方，實現企業與員工的共同發展。
二是后備干部“四有”標準，要做到有激情、拼搏精神，有事業心、責任感，有工作水平和能力，有勤政、廉政的作風。
三是如何提高管理領導水平？要強化主動學習能力，養成終身學習習慣；培養戰略思維能力，要用未來思考今天；提高決策能力，做到“謀之在眾，斷之在獨”；強化組織協調能力；提高識人、用人能力；強化與時俱進的創新能力。
四是做好四個“反對”。管理干部要堅決反對懶惰、反對散漫、反對拖拉、反對自滿。
